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石家莊拓展訓(xùn)練什么時(shí)候進(jìn)行較合適？

2021-08-25

雖然石家莊拓展訓(xùn)練可以隨時(shí)進(jìn)行，但為了取得更好的效果，可以選擇改變企業(yè)組織、團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工情緒差、管理者思維慣性、重大突發(fā)事件后的新人等。單位新入職人員應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行拓展培訓(xùn)。 石家莊企業(yè)哪些時(shí)間更適合石家莊拓展訓(xùn)練 1. 公司重大突發(fā)事件后 重大突發(fā)事件是指對(duì)員工的生理和心理有較大影響的突發(fā)事件。突發(fā)事件的目擊者或直接相關(guān)人員的心理影響是巨大的，尤其是心理干預(yù)。 此外，許多危機(jī)事件的影響一旦發(fā)生，并不會(huì)立即顯現(xiàn)出來，尤其是在行動(dòng)上。然而，突發(fā)事件的畫面會(huì)反復(fù)出現(xiàn)在員工的腦海中，而這些畫面是隱藏的。對(duì)公司的負(fù)面影響也開始顯現(xiàn)。 2. 當(dāng)企業(yè)組織發(fā)生變化時(shí) 從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革對(duì)員工是一種特殊而強(qiáng)大的刺激，員工必然會(huì)產(chǎn)生異常的應(yīng)激反應(yīng)。 如果員工沒有足夠的能力來應(yīng)對(duì)這樣強(qiáng)大的壓力，就會(huì)帶來一系列的身體、心理和行為上的不適，影響他們正常的工作和生活。這樣的員工肯定會(huì)對(duì)組織變革的實(shí)施過程產(chǎn)生影響。負(fù)面影響。 3.缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力和情緒低落的員工 隨著時(shí)間的推移，員工不可避免地會(huì)變得懶惰甚至自私，他們的熱情也會(huì)慢慢消退。在一個(gè)恒定的環(huán)境中，很難通過內(nèi)在的溝通來解決這些問題。 當(dāng)員工看不到自己的未來，感受不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí)，他們就會(huì)換工作。這時(shí)，拓展訓(xùn)練可以在一定程度上加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，改善員工的態(tài)度。 4. 思維陷入慣性的管理者 拓展式培訓(xùn)設(shè)置具有挑戰(zhàn)性、激情和趣味性的任務(wù)，有助于調(diào)整思維僵化的管理者，甚至**重建知識(shí)結(jié)構(gòu)，使思維高速運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的火花。 5. 新來的人 拓展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，提倡分享。對(duì)于新單位的新人，特別是畢業(yè)生，親和團(tuán)隊(duì)可以給他們信心，提高他們的溝通和協(xié)調(diào)能力。