作為一個新興產(chǎn)業(yè)，石家莊拓展公司已成為近年來企業(yè)管理培訓(xùn)的新寵。在企業(yè)發(fā)展中，需要不斷注入新鮮血液，也需要這些新鮮血液的保存能力。很多企業(yè)的員工流動性很大，的員工在接受培訓(xùn)后會離開。在當前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的競爭力取決于人的競爭力。激勵員工、留住人才是重中之重。

結(jié)合之前的拓展培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)很多人不愿意為別人工作，導(dǎo)致被動管理。但如果動機是正確的，我們會變得被動和主動。不激勵員工的充其量就是經(jīng)理。要做一個富有魅力的好**，必須掌握各種激勵技巧，關(guān)注員工的需求和感受。

石家莊拓展公司活動：

拓展培訓(xùn)旨在為管理者的激勵機制創(chuàng)造一系列拓展活動。包括情景模擬、具體情景設(shè)計等，在拓展訓(xùn)練的全過程中，將涉及目標激勵、信任激勵、情感激勵、行為激勵、獎懲激勵、競爭激勵、威脅激勵等多種管理方法，讓管理者感受到動機和方法的多樣性。

課程培訓(xùn)：

除了拓展活動外，還將注重激勵和留住員工，并開展相關(guān)課程培訓(xùn)。以故事展開為出發(fā)點，下一課程的主要內(nèi)容包括以下幾個方面。

部分：激勵內(nèi)容

1，滿足不同層次員工的需求

不同層次的員工會有不同的激勵需求。如果他們是年紀較大的經(jīng)營者，就需要養(yǎng)家糊口，改善生活。因此，他們對資金和物資有著強烈的需求，管理者需要多重利益驅(qū)動。如果是應(yīng)屆畢業(yè)生，他們往往有理想和抱負，管理者需要從發(fā)展前景、個人成長、信任等方面得到激勵。總之，不同的群體需要不同的激勵方法。

2。有效的激勵機制往往會產(chǎn)生意想不到的效果。只有完善激勵機制、不同層次的激勵設(shè)計方法、薪酬與情感、物質(zhì)與精神的結(jié)合，才能使企業(yè)順利走上正軌。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和血液，它涵蓋了企業(yè)發(fā)展的方方面面。塑造良好的企業(yè)文化，有利于穩(wěn)定員工的情緒，使員工感到企業(yè)前途光明，能夠長期存在。石家莊拓展公司使員工有前進的動力，給他們歸屬感，激發(fā)他們強烈的責任感和無限的潛能。