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通過(guò)石家莊拓展訓(xùn)練可提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，你信嗎？？

2021-01-26

隨著社會(huì)的發(fā)展，“制度治理人”的方式逐漸被取代，現(xiàn)代管理開始把“社會(huì)人”和“復(fù)雜人”作為人性假設(shè)。事實(shí)證明，這種假設(shè)下的管理更有效。在很多公司，當(dāng)人的因素被忽視時(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致不安全感、士氣低落、缺乏遠(yuǎn)見和熱情。他們雖然在金融上投入了大量精力，卻忽略了溝通、整合、信任，這些只是影響生產(chǎn)力。 嚴(yán)格的法律可以是正確的，但未必能讓企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成高度的凝聚力，凝聚力是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神武器。員工作為“社會(huì)人”，不僅有履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，還需要?dú)w屬感、愛心、尊重和自我實(shí)現(xiàn)，這就要求企業(yè)打破僵化的管理方式，培養(yǎng)健康的人際關(guān)系。他們必須有嚴(yán)格的制度和熱情的管理，相輔相成，相得益彰。石家莊拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)溫暖的管理平臺(tái)，遠(yuǎn)離僵化、冷漠的官僚組織。沒(méi)有張經(jīng)理、李經(jīng)理、趙總經(jīng)理，只有一個(gè)相互信任、默契配合的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，這些熱心的管理方法有利于凝聚員工的創(chuàng)業(yè)精神，減少員工的流動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和員工的歸屬感、奉獻(xiàn)精神和向心力，從而贏得企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。