一個新精英團隊創(chuàng)立之后，在進到波動環(huán)節(jié)也就是精英團隊不滿意的環(huán)節(jié)，團隊目標(biāo)更為確立。組員們剛開始應(yīng)用專業(yè)技能下手實行分派的每日任務(wù)。實際或許會與當(dāng)時本人構(gòu)想的不一致。這一環(huán)節(jié)的特性是大家有挫敗、怨憤或?qū)α⒚娴男膽B(tài)。精英團隊內(nèi)部的組員大量的會出現(xiàn)分歧、爭奪、不和諧的學(xué)習(xí)氛圍，喪失精英團隊在過去的努力的斗志，精英團隊內(nèi)部展現(xiàn)出一種散漫、內(nèi)耗的氣氛，這也是大部分公司在運營管理全過程上都務(wù)必要親身經(jīng)歷的階段。
怎樣在精英團隊的波動環(huán)節(jié)處理精英團隊組員中間的不滿意與對立面？石家莊戶外拓展基地做為拓展活動訓(xùn)煉這類新奇的培訓(xùn)方式，在一定水平上，非常好的解決了精英團隊不滿意期出現(xiàn)的諸多難題。精英團隊體驗型拓展培訓(xùn)應(yīng)用多種多樣活動內(nèi)容和拓展活動，根據(jù)精英團隊組員相互參加一些拓展活動主題活動，以處理精英團隊中出現(xiàn)的溝通交流欠佳、精英團隊斗爭、實行不到位、企業(yè)文化缺少等各種各樣精英團隊不和諧的難題，進而促使使我們的職工——精英團隊組員得到 “再生”。
對于精英團隊中出現(xiàn)的各種各樣難題，拓展活動訓(xùn)煉的各種各樣主題活動從各個領(lǐng)域解決乃至提高精英團隊中的各種各樣難題，各種各樣拓展培訓(xùn)新項目相對性應(yīng)的達到總體目標(biāo)與解決困難以下：
對于精英團隊組員相互不信任、相互之間猜疑等狀況，大家提議能夠 讓精英團隊報名參加拓展培訓(xùn)中的“信任背摔”的新項目；報名參加“盲人方陣”的拓展活動，能夠 讓精英團隊組員了解**干部在精英團隊中的功效，塑造**干部的管理決策觀念。學(xué)習(xí)培訓(xùn)精英團隊組員怎樣有效的溝通和相互配合，讓學(xué)生感受自身的精英團隊在收到每日任務(wù)后怎樣方案、職責(zé)分工的。
對于精英團隊內(nèi)部的資源內(nèi)耗，石家莊戶外拓展基地提議讓精英團隊報名參加“存亡電力網(wǎng)”的戶外拓展活動新項目，能夠 非常好的塑造團隊協(xié)作精神實質(zhì)提高溝通交流；反映協(xié)調(diào)工作在解決困難的功效。把工作人員團結(jié)一致在一起學(xué)好擺脫看起來解決不了的難題。讓精英團隊組員了解怎樣運用精英團隊內(nèi)部合理的資源，進而更強的達到精英團隊梳理總體目標(biāo)的完成。
指引精英團隊全部組員，規(guī)定全體人員工作人員在要求的時間內(nèi)，不運用一切專用工具，翻過四米高的生存墻。進而做到有效運用資源、目的性、管理決策、團隊執(zhí)行力、團結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)負(fù)。更強的提高企業(yè)凝聚力，煅造團結(jié)協(xié)作的學(xué)習(xí)氛圍。