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公司組織完成拓展訓練之后怎么去保持拓展精神

2021-12-17

公司出資，希望團隊更有效率，精神面貌更好，投入工作，更好地解決公司內(nèi)部管理問題。這是艱苦的工作。然而，外部因素應該通過內(nèi)部因素起作用。外聯(lián)培訓的效果是持續(xù)和有效的，這是很有價值的。一些做過拓展訓練的訓練單位的真實寫照是，在拓展訓練課上興奮不已，回到工作崗位后卻原地不動。正是因為拓展訓練的效果短時間內(nèi)無法維持，不能馬上產(chǎn)生效果，所以客戶很難決定繼續(xù)做一次拓展訓練。 必須對培訓過的企業(yè)進行深入回訪?；卦L的目的只有一個，就是回顧拓展精神，引導培訓轉型。這種針對性的訓練通常會再次升華拓展訓練的效果。安排這樣的回訪課程，一方面要注意課程體驗的深度；另一方面，我們主要是以引導和解決問題為出發(fā)點，不同于只注重鏡像效應的拓展訓練，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題。此外，作為對講師的考核要求，您需要多久聯(lián)系一次培訓生進行回訪？比如在一個已經(jīng)培訓過的單位，培訓結束后，為了暴露更多的問題，董事長組織中高層在外訓中拿出一個失敗的項目，單獨花1-2天時間在企業(yè)內(nèi)部重復項目經(jīng)驗，提升經(jīng)驗深度，指導如何解決問題。因此，從這個層面來說，培訓企業(yè)也可以通過這種簡單易操作的形式，自行實施培訓輔導。